Im Rahmen eines Pro-bono-Projekts hat Technopolis Deutschland den Berliner Verein Evin e.V. unentgeltlich bei seiner strategischen Weiterentwicklung unterst\u00fctzt. Damit leistete Technopolis einen Beitrag zur St\u00e4rkung einer Organisation, die sich seit \u00fcber drei\u00dfig Jahren f\u00fcr die gesellschaftliche Integration von Kindern, Jugendlichen und Familien mit Migrationsgeschichte einsetzt.<\/p>\n\n\n\n
Evin ist insbesondere in den Berliner Bezirken Kreuzberg und Neuk\u00f6lln aktiv und befindet sich derzeit in einem Transformationsprozess, um sich strategisch und zukunftsf\u00e4hig weiterzuentwickeln und damit auf ver\u00e4nderte Bedarfe zu reagieren. Angesichts politischer Ver\u00e4nderungen in den Rahmenbedingungen der Kinder- und Jugendhilfe sowie steigender Herausforderungen bez\u00fcglich Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit will der Verein in seiner Neuausrichtung auch auf aktuelle gesellschaftspolitische Entwicklungen eingehen.<\/p>\n\n\n\n
Technopolis unterst\u00fctzte den Verein mit einer evidenzbasierten Analyse seiner Wirkungen, Herausforderungen und Entwicklungsperspektiven. Daf\u00fcr wurden Fachliteratur, Dokumente und Prozesse des Vereins ausgewertet, Interviews mit Experten der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe und den Mitarbeitenden von Evin sowie eine detaillierte Analyse der Gesetzesentw\u00fcrfe f\u00fcr die Strukturreform der Kinder- und Jugendhilfe (1. KJHSRG) und Stellungnahmen der Fachverb\u00e4nde durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n
Die erhobenen Daten wurden in Wirkungs-, Trend- und Umfeldanalysen untersucht und die Erkenntnisse trianguliert, mit dem Ziel den gesellschaftlichen Mehrwert der Arbeit von Evin sichtbar zu machen und strategische Optionen f\u00fcr die langfristige Weiterentwicklung des Vereins zu identifizieren. Das Team von Technopolis konnte hierbei seine umfassende Expertise in strukturierter Wirkungsmessung und der Analyse politischer Rahmenbedingungen aus der Beratungst\u00e4tigkeit f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Sektor nutzen.<\/p>\n\n\n\n
Angesicht der zentralen Herausforderung f\u00fcr die Arbeit von Evin, dem steigenden kommunalen Finanzierungs- und Steuerungsdruck einerseits und den zu erwartenden \u00c4nderungen in der Finanzierungsstruktur durch die Jugend\u00e4mter durch die Strukturreform des Achten Buch Sozialgesetzbuch \u2013 Kinder- und Jugendhilfe (SGB VIII) andererseits, wurden drei zentrale Zielfelder identifiziert: Die langfristige Sicherung und Diversifizierung von Finanzierungsstrukturen, die Sicherung fachlicher Qualit\u00e4t und Wirksamkeit sowie die Entlastung von Mitarbeitenden bei zunehmend herausfordernden Arbeitsbedingungen. <\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr die Erreichung dieser Zielfelder wurden folgende drei Handlungsfelder definiert: Interne Prozesse, also die organisationale und administrative Ausgestaltung; Weiterentwicklung der Leistungsbereiche, also die bedarfsgerechte und nachhaltige Ausrichtung der Angebotsstruktur; Externe Kommunikation und Netzwerkarbeit, also die fachliche Positionierung und Vernetzung des Vereins. Im Rahmen eines partizipativen Workshops wurden diese Erkenntnisse mit dem Verein diskutiert und ko-kreativ konkrete Handlungsoptionen f\u00fcr die zuk\u00fcnftige strategische Ausrichtung des Vereins entwickelt, validiert und priorisiert. Technopolis Deutschland sieht die Arbeit von Evin e.V. als einen wichtigen Beitrag zu Teilhabe, Chancengerechtigkeit und gesellschaftlichem Zusammenhalt. Wir freuen uns, den Verein im Rahmen unseres gesellschaftlichen Engagements bei seiner strategischen Weiterentwicklung evidenzbasiert und ko-kreativ unterst\u00fctzt zu haben.<\/p>\n","protected":false},"template":"","solution":[139,112,123],"sector":[140,124],"class_list":["post-67758","new","type-new","status-publish","hentry","solution-evaluation-de","solution-strategic-studies-de","solution-strategy-de","sector-regional-dev-de","sector-research-innovation-de"],"acf":[],"yoast_head":"\n