Arbeitsm\u00e4rkte in Deutschland und Europa stehen vor einer tiefgreifenden Transformation. Digitalisierung, Dekarbonisierung und demografischer Wandel ver\u00e4ndern Kompetenzanforderungen, Besch\u00e4ftigungsstrukturen und berufliche \u00dcberg\u00e4nge grundlegend. <\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig versch\u00e4rfen strukturelle Passungsprobleme zwischen Arbeitskr\u00e4fteangebot und -nachfrage sowie ungleiche Zug\u00e4nge zu Weiterbildung die bestehenden Herausforderungen. Arbeitsmarktpolitik steht damit vor der Aufgabe, unter Bedingungen wachsender Dynamik, Unsicherheit und struktureller Knappheit handlungsf\u00e4hig zu bleiben. <\/p>\n\n\n\n
Unser Policy Paper zeigt unter anderem auf Basis von Projekten der Technopolis Group f\u00fcr \u00f6ffentliche Entscheidungstr\u00e4ger in Deutschland und Europa, dass diese Herausforderungen klar erkannt sind. Mit Initiativen wie der European Skills Agenda und der Union of Skills sowie mit der Fachkr\u00e4ftestrategie der Bundesregierung und der Nationalen Weiterbildungsstrategie wurden umfassende politische Rahmen geschaffen. Diese setzen insbesondere auf Qualifizierung und Weiterbildung, die Mobilisierung von Arbeitskr\u00e4ftepotenzialen, regionale und sektorale Transformationsbegleitung sowie den Ausbau von Skills Intelligence, Monitoring und strategischer Vorausschau. <\/p>\n\n\n\n
Die politische Antwort ist damit breit angelegt, kann evidenzbasiert erfolgen und ist zunehmend auch vorausschauend ausgerichtet. Dennoch zeigt sich, dass die bestehenden Ans\u00e4tze \u00fcberwiegend aus Strategien, Programmen und Initiativen organisiert sind, die nebeneinander bestehen und nur begrenzt systematisch miteinander verkn\u00fcpft sind. Die zentrale Herausforderung liegt daher weniger im Fehlen von Instrumenten oder Daten als vielmehr in deren Integration, Nutzung und wirksamen Umsetzung.<\/p>\n","protected":false},"template":"","solution":[],"sector":[],"class_list":["post-66469","report","type-report","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n