Trois ans apr\u00e8s le d\u00e9but de la crise sanitaire mondiale due au Covid-19, l\u2019\u00e9valuation de la r\u00e9ponse de l\u2019AFD \u00e0 cette pand\u00e9mie apparaissait fondamentale. Pour des exigences de redevabilit\u00e9 au regard des volumes financiers mobilis\u00e9s d\u2019une part, et surtout, en raison du potentiel majeur d\u2019apprentissage sur cette initiative quant aux modalit\u00e9s de r\u00e9ponse d\u2019un bailleur de d\u00e9veloppement comme l\u2019AFD dans l\u2019urgence.<\/p>\n\n\n\n
Les conclusions de cette \u00e9valuation \u00e0 champ large, portent sur 1,2 milliard d\u2019euros de financement mis en \u0153uvre en 2020 dans pr\u00e8s de 45 pays. Il appara\u00eet aujourd\u2019hui important de capitaliser sur les le\u00e7ons apprises de cette \u00e9valuation, en actant notamment les pistes d\u2019am\u00e9lioration pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019urgence, en particulier dans des crises de grande ampleur. Les le\u00e7ons tir\u00e9es permettront \u00e0 l\u2019AFD d\u2019\u00eatre plus efficiente et de mieux structurer sa r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019urgence en cas de crise, qu\u2019elle soit sanitaire ou d\u2019une autre nature, tout en prenant en compte les enjeux de plus long terme.<\/p>\n","protected":false},"template":"","solution":[26],"sector":[19],"class_list":["post-54553","report","type-report","status-publish","hentry","solution-evaluation","sector-health-life-sciences"],"acf":[],"yoast_head":"\n