\u00c5r 2016 gick Norges teknisk-naturvetenskapliga universitet i Trondheim (NTNU) samman med tre h\u00f6gskolor, vilket bildade Norges st\u00f6rsta universitet med \u00f6ver 40 000 studenter och n\u00e4ra 7000 anst\u00e4llda. Den h\u00e4r fusionsprocessen har f\u00f6ljts av ett f\u00f6ljeforskningsteam lett fr\u00e5n institutet NIFU i Oslo. G\u00f6ran Melin vid Faugert & Co har deltagit i f\u00f6ljeforskningsteamet. F\u00f6ljeforskningsuppdraget avslutades i februari 2019.<\/p>\n\n\n\n
Huvudresultaten i f\u00f6ljeforskningsteamets slutrapport visade bland annat ett \u00f6kat utbildningssamarbete mellan de fyra tidigare l\u00e4ros\u00e4tena, ett lyft f\u00f6r forskningen vid de tre tidigare h\u00f6gskolorna, men ocks\u00e5 ett fall f\u00f6r l\u00e4ros\u00e4tet som helhet p\u00e5 olika internationella rankinglistor. Vidare har administrationen vid NTNU varit utsatt f\u00f6r betydande p\u00e5frestningar och det finns ett visst missn\u00f6je p\u00e5 universitetet r\u00f6rande hur administrationen har organiserats. En majoritet av de anst\u00e4llda menar ocks\u00e5 att fusionen har lett till minskat medarbetarinflytande \u00f6ver beslutsprocesserna vid universitetet, n\u00e5got som ledningen tar p\u00e5 stort allvar. Det \u00e4r dock intressant att den personal som sj\u00e4lv \u00e4r direkt ber\u00f6rd av fusionen \u00e4r mer positiv till den \u00e4n personal som inte varit direkt ber\u00f6rd. Mest positiva \u00e4r personalen vid de tidigare h\u00f6gskolorna i \u00c5lesund och i Gj\u00f6vik.<\/p>\n\n\n\n