Im Rahmen eines Pro-bono-Projekts hat Technopolis Deutschland den Berliner Verein Evin e.V. unentgeltlich bei seiner strategischen Weiterentwicklung unterstützt. Damit leistete Technopolis einen Beitrag zur Stärkung einer Organisation, die sich seit über dreißig Jahren für die gesellschaftliche Integration von Kindern, Jugendlichen und Familien mit Migrationsgeschichte einsetzt.
Evin ist insbesondere in den Berliner Bezirken Kreuzberg und Neukölln aktiv und befindet sich derzeit in einem Transformationsprozess, um sich strategisch und zukunftsfähig weiterzuentwickeln und damit auf veränderte Bedarfe zu reagieren. Angesichts politischer Veränderungen in den Rahmenbedingungen der Kinder- und Jugendhilfe sowie steigender Herausforderungen bezüglich Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit will der Verein in seiner Neuausrichtung auch auf aktuelle gesellschaftspolitische Entwicklungen eingehen.
Technopolis unterstützte den Verein mit einer evidenzbasierten Analyse seiner Wirkungen, Herausforderungen und Entwicklungsperspektiven. Dafür wurden Fachliteratur, Dokumente und Prozesse des Vereins ausgewertet, Interviews mit Experten der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe und den Mitarbeitenden von Evin sowie eine detaillierte Analyse der Gesetzesentwürfe für die Strukturreform der Kinder- und Jugendhilfe (1. KJHSRG) und Stellungnahmen der Fachverbände durchgeführt.
Die erhobenen Daten wurden in Wirkungs-, Trend- und Umfeldanalysen untersucht und die Erkenntnisse trianguliert, mit dem Ziel den gesellschaftlichen Mehrwert der Arbeit von Evin sichtbar zu machen und strategische Optionen für die langfristige Weiterentwicklung des Vereins zu identifizieren. Das Team von Technopolis konnte hierbei seine umfassende Expertise in strukturierter Wirkungsmessung und der Analyse politischer Rahmenbedingungen aus der Beratungstätigkeit für den öffentlichen Sektor nutzen.
Angesicht der zentralen Herausforderung für die Arbeit von Evin, dem steigenden kommunalen Finanzierungs- und Steuerungsdruck einerseits und den zu erwartenden Änderungen in der Finanzierungsstruktur durch die Jugendämter durch die Strukturreform des Achten Buch Sozialgesetzbuch – Kinder- und Jugendhilfe (SGB VIII) andererseits, wurden drei zentrale Zielfelder identifiziert: Die langfristige Sicherung und Diversifizierung von Finanzierungsstrukturen, die Sicherung fachlicher Qualität und Wirksamkeit sowie die Entlastung von Mitarbeitenden bei zunehmend herausfordernden Arbeitsbedingungen.
Für die Erreichung dieser Zielfelder wurden folgende drei Handlungsfelder definiert: Interne Prozesse, also die organisationale und administrative Ausgestaltung; Weiterentwicklung der Leistungsbereiche, also die bedarfsgerechte und nachhaltige Ausrichtung der Angebotsstruktur; Externe Kommunikation und Netzwerkarbeit, also die fachliche Positionierung und Vernetzung des Vereins. Im Rahmen eines partizipativen Workshops wurden diese Erkenntnisse mit dem Verein diskutiert und ko-kreativ konkrete Handlungsoptionen für die zukünftige strategische Ausrichtung des Vereins entwickelt, validiert und priorisiert. Technopolis Deutschland sieht die Arbeit von Evin e.V. als einen wichtigen Beitrag zu Teilhabe, Chancengerechtigkeit und gesellschaftlichem Zusammenhalt. Wir freuen uns, den Verein im Rahmen unseres gesellschaftlichen Engagements bei seiner strategischen Weiterentwicklung evidenzbasiert und ko-kreativ unterstützt zu haben.
